Деятельность

Ривненскую АЭС посетили консультанты по проекту корпоратизации НАЭК «Энергоатом»

Размер шрифта

Сбросить
18.07.2017

Ривненскую АЭС с ознакомительным визитом 17 июля посетили представители компании «Делойт и Туш», задействованные в выполнении проекта перехода НАЭК «Энергоатом» из унитарного государственного предприятия в корпоративную экономическую структуру. Реализация проекта продлится до конца июля следующего года.

Целью визита консультантов и экспертов международной консалтинговой компании «Делойт и Туш», которая выиграла тендер на проект корпоратизации НАЭК «Энергоатом», стало ознакомление руководства РАЭС и представителей ее профсоюзной организации с целями, ключевыми вопросами, этапами реализации проекта «Украина: Энергоатом - устойчивое корпоративное развитие». Провeдeние корпоратизации Энергоатома является одним из обязательных условий кредитного соглашения с ЕБРР на реализацию мероприятий Программы повышения уровня безопасности действующих энергоблоков АЭС Украины (КсПБ). Недавно в Киеве был презентован предварительный отчет корпоратизации.

По словам заместителя руководителя проекта, эксперта «Делойт и Туш» Тараса Сирого, в июле следующего года должен быть завершен проект 10-летнего плана развития Энергоатома в сфере управления финансами, привлечения долгосрочного капитала и управления денежными средствами. Три этапа реализации включают обзор и оценку существующей в Украине законодательной базы, составление «дорожной карты» корпоратизации Энергоатома, оформление вопросов корпоративного управления и определение полномочий правления с учетом лучшего опыта и международных стандартов. Как отметил Тарас Сирый, Энергоатом ожидает, прежде всего, преобразование юридической формы - из государственного унитарного предприятия в публичное акционерное общество. В будущем это позволит создавать совместные предприятия, привлекать инвестиции, упростить схему взаимодействия с Энергорынком, то есть, стать более конкурентоспособным предприятием с прозрачной схемой управления. Сейчас идет разработка «дорожной карты», то есть плана мероприятий, необходимых для выполнения корпоратизации, после принятия которой будет проводиться ее сопровождение и поддержка Компании.

В позитиве будущих преобразований уверен генеральный директор Ривненской АЭС Павел Павлышин. По его мнению, в процессе структурных изменений важно соблюсти баланс, так как неизбежность ухода от существующей формы управления сегодня очевидна. Подтверждением тому является отсутствие в мире государственных унитарных предприятий атомной генерации.